Prise en charge de la maintenance industrielle
Anticiper, planifier et optimiser la maintenance de vos opérations industrielles.
Leader en prise en charge de la maintenance au Québec
Dans un contexte où la maintenance industrielle devient un levier stratégique de performance, de plus en plus d’entreprises choisissent d’externaliser cette fonction afin de sécuriser leurs opérations, réduire les arrêts imprévus et optimiser leurs actifs.
S’appuyant sur des pratiques de maintenance reconnues à l’international et sur des approches avancées de gestion des actifs, STIM met en place des solutions souples, structurées et adaptées à votre réalité opérationnelle.
Certifications reconnues
Notre accompagnement peut prendre différentes formes :
Un soutien ciblé
Pour répondre à un besoin précis et ponctuel, qu’il s’agisse d’une expertise technique spécifique ou d’un renfort temporaire de vos équipes terrain.
Un accompagnement stratégique
Pour structurer, planifier et optimiser vos processus de maintenance opérationnelle afin de maximiser la fiabilité et la performance de vos actifs.
Une prise en charge complète
La prise en charge complète de la maintenance industrielle de vos installations, s’occupant de l’ingénierie jusqu’à l’exécution terrain.
Prise en charge de la maintenance
Contact initial
Exprimez vos enjeux opérationnelsLe processus débute par un premier contact avec nos équipes, que ce soit pour un projet de fabrication, un arrêt d’usine, un projet majeur ou un mandat de maintenance.
Objectif : comprendre le contexte général, l’urgence et la portée du besoin.
Consultation & préqualification
Comprendre vos besoins et vos contraintesUn échange structuré est réalisé avec un expert du Groupe PMI afin de :
Comprendre vos objectifs opérationnels
Identifier les contraintes techniques, réglementaires et budgétaires
Déterminer l’unité d’affaires la plus appropriée (FAB PSI, PIERVAN, STIM)
Objectif : valider la faisibilité et orienter la meilleure approche.
Analyse technique des besoins
Évaluation approfondie et visite terrain (au besoin)Nos équipes procèdent à une analyse détaillée :
Revue des équipements et des procédés
Analyse des risques, des délais et des impacts opérationnels
Identification des opportunités d’optimisation (coûts, délais, fiabilité)
Objectif : bâtir une solution technique solide et réaliste.
Proposition de solution
Offre structurée, claire et adaptéeLe Groupe PMI élabore une proposition personnalisée incluant :
La solution technique recommandée
Le périmètre des travaux ou services
L’échéancier, les ressources et les modalités d’exécution
Les standards de qualité, de sécurité et de conformité applicables
Objectif : offrir une solution performante, transparente et compétitive.
Validation et ajustements
Alignement final avant engagementNous travaillons de concert avec vos équipes pour :
Répondre aux questions techniques ou contractuelles
Ajuster la portée ou les modalités au besoin
Sécuriser l’approbation finale du projet
Objectif : assurer un alignement total avant le démarrage.
Entente et mise en œuvre
Passer de la stratégie à l’actionUne fois l’entente confirmée :
Les équipes PMI sont mobilisées
Le projet ou le mandat de maintenance est lancé
Un suivi rigoureux est assuré tout au long de l’exécution
Objectif : livrer des résultats concrets, sécuritaires et durables.
Un processus structuré, transparent et orienté performance, conçu pour réduire vos risques, optimiser vos opérations et assurer le succès de vos projets industriels.
Discutons de votre projet industriel
Décrivez-nous vos besoins en maintenance industrielle, installation d’équipement ou personnel spécialisé. Notre équipe analysera vos exigences pour vous fournir une évaluation précise et une solution clé en main.